20.1.2026 | Myynti & markkinointi

Kasvun vuosi 2026

Useiden analyytikko-ennusteiden mukaan se merkitsee merkittävää kasvuvaihetta ohjelmisto- ja IT-markkinoille.

Vuosi 2026 ei ole vain uusi kalenterivuosi. Useiden analyytikko-ennusteiden mukaan se merkitsee merkittävää kasvuvaihetta ohjelmisto- ja IT-markkinoille: Gartner ennustaa, että Euroopan IT-kulut kasvavat yli 11 % vuonna 2026, ja erityisesti ohjelmistoihin ja pilvipalveluihin kohdistuvat investoinnit pysyvät vahvoina. Samalla maailmanlaajuisen IT-kulutuksen odotetaan ylittävän ensimmäistä kertaa 6 biljoonan dollarin rajan kasvua lähes 10 % vuodesta 2025 vuoteen 2026.

Tämä ei ole vain numeerinen ennuste, vaan se kertoo globalisoituvasta digitaalisesta transformaatioaallosta, jossa yritykset investoivat voimakkaasti tekoälyyn, dataohjautuvien palveluiden rakentamiseen ja digitaalisiin liiketoimintaratkaisuihin. Kasvu ei ole katoamassa, se on vasta järjestäytymässä.

Heitetään kuitenkin numerot hetkeksi syrjään ja pohditaan itse kasvun käsitettä laajemmin.

Antiikin filosofeista merkittävin, Aristoteles, määritteli kasvun liikkeeksi kohti omaa potentia, eli tulla joksikin, mitä oma kasvun potentiaali mahdollistaisi. Mielestäni tämä on loistava lähestymiskulma kasvuun myös yritysmaailmassa: Miksipä emme haluaisi kehittyä kohti parasta versiota itsestämme, parhaaksi mahdolliseksi firma X:ksi? Kuinka tämä sitten voisi tapahtua?

Annetaanpa lisää tilaa antiikin ajattelijoille. Herakleitoksen kuuluisa lause: ”Et voi astua samaan jokeen kahdesti,” tuo kasvuun oppimisen ja muutoksen vaateen. Oppivasta organisaatiosta on puhuttu vuosikymmenten ajan. Kasvun vuosi 2026 vieköön oppimisen uudelle tasolle ja todelliseksi kasvuyritysten voimavaraksi. Siihen meillä on entistä enemmän työkaluja mm. tekoälyn myötä.

Kasvu ei ole aina lisää vain lisää liikevaihtoa, työntekijöitä tai vaikka suurempia toimitiloja. Se on usein:

  • selkeämpi identiteetti
  • terävämpi asiakaslupaus
  • rohkeampi hinnoittelu
  • suurempi kunnianhimo

Kasvu on aina muutosta suhteessa itseen ja ympäristöön. Yritys, joka ei kasva, alkaa hitaasti kutistua suhteessa ympäristöönsä.

Koulutuksen sijaan puhuisin valmennuksesta, kun tavoitteena ovat selkeät tulokset. Elämme aikaa, jossa ketterät kokeilut, nopeat käyttöönotot ja mitattavat hyödyt korostuvat. Monelta osin tämä on suomalaisten softayritysten luonnollista pelikenttää. Olisiko siis aika alkaa ajatella isosti?

Kasvu alkaa harvoin vastauksesta. Se alkaa kysymyksestä: Mitä jos tekisimme tästä oikeasti isoa?

Monen yrityksen kasvu ei kaadu huonoon tuotteeseen, vaan liian pieneen ajatteluun. Vuonna 2026 menestyvät ne, jotka uskaltavat ajatella tuotteensa kansainvälisenä, hinnoitella arvonsa oikein ja puhua asiakkaalle liiketoiminnan kielellä.

Kasvu on myös luopumista. Se voi tarkoittaa luopumista vanhoista toimintamalleista, alihinnoittelusta, projektiajattelusta ja varovaisuudesta, joka naamioituu realismiksi. Tämän vuoksi kasvu voi myös pelottaa. On mukavampaa pysyttäytyä tutussa ja turvallisessa kuin hypätä tuntemattomiin vesiin.  

Kasvu edellyttää kuitenkin uskallusta. Filosofi Senecan sanoin: “Emme uskalla, koska asiat ovat vaikeita. Asiat ovat vaikeita, koska emme uskalla.” Kaksituhatta vuotta sitten lausuttu viisaus on ajattelemisen arvoinen tänäkin päivänä.

Mitäpä jos 2026 olisi uskaltamisen vuosi?

Vuosi 2026 tarjoaa suomalaisille ohjelmistoyrityksille upean mahdollisuuden. Markkina kasvaa, teknologia kypsyy ja asiakkaat etsivät kumppaneita, jotka ymmärtävät heidän liiketoimintaansa.

Kasvu ei ole pakko. Mutta se on valinta.

Valinta olla enemmän kuin alihankkija.
Valinta olla ratkaisija.
Valinta olla yritys, joka ei vain selviydy, vaan kehittyy tavoittelemaansa suuntaan ja luo kasvua itselleen ja ympäristölleen.

Valinta kehittyä parhaaksi mahdolliseksi versioksi itsestään.

Tee vuodesta 2026 yrityksesi kasvun vuosi!

Kirjoittaja

Virpi Europaeus

Virpi Europaeus on Pro Growth Consulting Oy:n Co-founder ja kokenut liikkeenjohdon konsultti, valmentaja ja kouluttaja. Hänellä on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus työskentelystä niin kansainvälisten suuryritysten kuin kasvua tavoittelevien pk-yritysten parissa.

Virpin asiantuntemus kattaa erityisesti myynnin ja asiakkuuksien johtamisen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kehittämisen. Hän on valmistunut valtiotieteiden maisteriksi Helsingin yliopistosta ja hänellä on pedagoginen pätevyys, joka on ollut avuksi niin valmennuksissa kuin asiakastoimeksiannoissa.

Virpi nauttii asiakkaidensa auttamisesta uusia ratkaisujen löytämiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen, ja kokee, oppii joka kerta itsekin jotain uutta! Vapaa-ajallaan hän valmentaa joukkuevoimistelijoita ja tanssii showdance -ryhmässä nauttien myös liikunnasta ja kirjallisuudesta.


Tule

Mukaan

Software Finland ry:n jäsenenä liityt elinvoimaiseen softa-alan yhteisöön, jossa opit huippuosaajilta, pääset jakamaan kokemuksia muiden yrittäjien ja johtajien kanssa, sekä kasvattamaan bisneksen kannalta elintärkeää verkostoasi.