Suomen talous kohtaa tällä hetkellä useita samanaikaisia haasteita. Talouskasvu on ollut jo pidempään hidasta, julkinen talous on alijäämäinen ja valtion velkaantuminen on kasvanut nopeasti. Samalla korkotason nousu, heikentynyt ostovoima ja kansainvälisen talouden epävarmuus ovat hidastaneet investointeja ja kulutusta. Lisäksi Suomi kamppailee rakenteellisten haasteiden kanssa, kuten väestön ikääntymisen, heikon tuottavuuskehityksen, osaajapulan tietyillä aloilla sekä viennin kasvun haasteiden kanssa.
Näiden tekijöiden yhteisvaikutus korostaa entisestään innovaatioiden, tutkimus- ja kehitystyön sekä uusien kansainvälisesti kilpailukykyisten liiketoimintojen merkitystä, sillä juuri niiden kautta Suomi pystyy rakentamaan kestävää talouskasvua tuleville vuosille.
Tästä johtuen suomalainen yrityskenttä elää parhaillaan murrosvaihetta. Talouden epävarmuus on pakottanut monet yritykset tarkastelemaan investointejaan uudelleen. Useissa organisaatioissa kehityshankkeita on lykätty tai jopa peruttu kokonaan. Tämä on ilmiö, joka nousee esiin lähes jokaisessa keskustelussa: hyvä idea on olemassa, mutta rahoitus sen toteuttamiseen puuttuu.
Samaan aikaan yritysten kilpailukyky rakentuu juuri nyt kyvylle uudistua. Kun markkinat muuttuvat nopeasti, kehitystyön keskeyttäminen voi olla strategisesti vaarallinen ratkaisu. Yritykset, jotka jatkavat innovointia vaikeinakin aikoina, ovat usein niitä, jotka nousevat vahvempina seuraavan kasvusyklin alkaessa.
Moni yritys ajattelee rahoitushakemusta hallinnollisena tehtävänä. Todellisuudessa se on paljon enemmän.
Hyvä rahoitushakemus pakottaa yrityksen kirkastamaan:
Tämä työ on usein yhtä arvokasta kuin itse rahoitus ja varsinkin, jos apuna käyttää ulkopuolista asiantuntijaa.
Nykyinen taloustilanne on saanut monet yritykset vetämään kehityshankkeita takaisin. Se on ymmärrettävää, mutta samalla riskialtista. Innovaatioihin panostaminen ei ole vain kasvustrategia, vaan monille yrityksille myös selviytymisstrategia.
Sprint-rahoitus tarjoaa konkreettisen mahdollisuuden viedä lupaava idea seuraavalle tasolle.
Jos yrityksellänne on kehityshanke, joka tähtää kansainväliseen kasvuun, juuri nyt on hyvä hetki arvioida, voisiko Sprint-rahoitus olla oikea työkalu sen toteuttamiseen. Me Pro Growth:lla tunnemme instrumentit ja osaamme arvioida mikä olisi sopivin. Jos Sprint ei sovellu, todennäköisesti tiedämme jonkin muun rahoitusmallin tai instrumentin joka hankkeellenne soveltuu.
Usein ratkaiseva askel ei ole itse rahoitus vaan päätös lähteä hakemaan sitä.
Vuonna 2026 Business Finland on avannut uuden Sprint-rahoituksen, joka on suunnattu erityisesti pienille yrityksille, joilla on uusi innovaatio ja edellytykset nopeaan kansainväliseen kasvuun. Rahoituksen tavoitteena on vauhdittaa lupaavien yritysten kehityshankkeita ja auttaa niitä viemään ratkaisujaan kansainvälisille markkinoille.
Sprint-rahoitus soveltuu erityisesti hankkeisiin, joissa yritys:
Kyseessä on avustusmuotoinen rahoitus, jota ei tarvitse maksaa takaisin. Tukea voidaan myöntää enintään 100 000 euroa, ja se voi kattaa jopa 75 % projektin hyväksytyistä kustannuksista.
Tule kuulemaan Software Finlandin toukokuiseen 100 000 € pöydällä – Oletko valmis hyödyntämään Sprintin vai katsotko sivusta? tilaisuuteen lisää rahoituksesta. 🗓️
Toimin konsulttina ja kouluttajana Pro Growthissa, jossa autan yrityksiä kasvamaan ja kehittymään erityisesti rahoituksen, kansainvälistymisen sekä liiketoiminnan kehittämisen parissa. Vahvuuteni ovat rahoitusinstrumenteissa ja yritysrahoituksen kokonaisuuksissa – autan asiakkaita löytämään oikeat ratkaisut kasvun rahoittamiseen ja tekemään parempia, tietoon perustuvia päätöksiä. Toimin myös kouluttajana ja valmentajana koulutusohjelmissamme, joissa minulle on tärkeää, että kehitystyö näkyy konkreettisina tekoina ja tuloksina.
Koulutustaustani on rahoituksesta ja taloudesta sekä sivuaineenani olivat HR ja johtaminen sekä liiketoiminnan juridiikka. Olen työskennellyt rahoituksen, myynnin ja liiketoiminnan kehittämisen ympärilläni koko elämäni asiantuntija- johtoryhmä ja kehitystehtävissä sekä myös yrittäjänä. Kansainvälisestä toiminnasta kokemusta on kertynyt kansainvälisesti toimivista työpaikoista kuin myös itse olen asunut ulkomailla auttaen yrityksiä kansainvälistymisessä ja verkostojen avaamisessa sekä talouden haasteissa. Näiden kokemusten kautta olen saanut kokonaisvaltaisen ymmärryksen yritysten arjesta, kasvun haasteista ja mahdollisuuksista eri toimialoilla.