Miksi johtamisen on muututtava AI-aikakaudella ja mitä se käytännössä tarkoittaa (online)

Kun työ muuttuu, tiimit koostuvat jatkossa sekä ihmisistä että AI-agenteista, ja kilpailukyky rakentuu entistä enemmän kyvystä johtaa osaamista, suoriutumista ja oppimista systemaattisesti, johtajuus ei voi enää perustua vain tavoitteiden asettamiseen, yksilösuorituksen arviointiin ja satunnaisiin kehityskeskusteluihin.

Ohjelmistoyritykset ovat tekoälymurroksen etulinjassa. Siinä, missä AI muuttaa tuotteita ja teknologiaa, se muuttaa myös rooleja, vastuita ja työn organisointia. Näin ollen se, mitä ihmisiltä jatkossa odotetaan, miten suoriutumista arvioidaan ja millaista johtamista tiimit tarvitsevat, ei tule säilymään ennallaan.

Samalla yrityksillä on valtavasti dataa tuotteista, asiakkaista, myynnistä ja taloudesta, mutta yllättävän vähän ajantasaista tietoa ihmisistä: mitä he osaavat, miten he kehittyvät, missä heidän potentiaalinsa on ja miten heidän työnsä linkittyy yrityksen strategiaan. AI muuttaa senkin, minkälaista dataa johdon tulisi käyttää päätöksenteossa.

Tarkastelemme Johtoryhmä-klubin lokakuun webinaarissa lisää, miten tekoäly, työn uudelleenmuotoilu ja ihmisten osaamista koskevan datan puute muuttavat johtamisen vaatimuksia softayrityksissä, miksi johtajuuden on muututtava nyt ja mitä se käytännössä tarkoittaa.

✨ Tervetuloa mukaan!

Tule mukaan kuulolle ja keskustelemaan, jos olet joskus pohtinut:

• Miten AI muuttaa tapaamme tehdä työtä?
• Millaista osaamista tarvitsemme seuraavaksi?
• Miten varmistetaan, että ihmiset kehittyvät liiketoiminnan mukana?
• Miten tiimejä, joissa ihmiset ja AI tukevat toisiaan, rakennetaan? Tai
• miten suoriutumisen arvioinnista ja palkitsemisesta tehdään oikeudenmukaisempaa ja dataohjatumpaa?

Tilaisuus on sinulle, joka haluat haastaa nykyisiä osaamisen ja suoriutumisen johtamisen käytäntöjä. Se kutsuu pohtimaan, onko yrityksesi nykyinen johtamismalli kiinni menneissä vai rakennettu tulevaisuuden työhön. Asiantuntijana äänessä Johtoryhmä-klubin vetäjä, people-strategi, tech-yrittäjä ja johtamisen kehittäjä, Kaisa Ravaska. 

✨ Tästä tilaisuudesta saat:

• Selkeän näkymän siihen, miten AI muuttaa johtamista sekä muotoilee työtä, rooleja, vastuita ja tiimejä uudelleen.
• Ajattelumallin tiimin, jossa työskentelee sekä ihmisiä että AI-agentteja, johtamiseen.
• Ymmärryksen siitä, miksi ihmisdata on seuraava johtamisen kilpailuetu.
• Konkreettisia kysymyksiä oman organisaation johtamismallin arviointiin.
• Uuden näkökulman palkitsemiseen ja suoriutumisen johtamiseen.

Software Finlandin Johtoryhmä-klubin tarkoitus on lisätä naisten määrää teknologia-alan johtoryhmissä ja hallituksissa. Tavoitteenamme on Suomi, jossa alan johtoryhmät ja hallitukset ovat tasa-arvoisia, ja naiset johtotehtävissä arkipäivää. Rakennamme vahvaa verkostoa, jossa tuemme toisiamme, löydämme ratkaisuja ja avaamme ovia tulevaisuuden johtajille.

Klubin tapaamisissa ja koulutustilaisuuksissa käsitellään monipuolisesti kaikkea sitä (liiketoiminta)osaamista, jota johtoryhmässä tai hallituksessa toimiminen edellyttää. Yhdistyksemme tapojen mukaan ohjelmassa on aina tilaa niin Q&A:lle kuin vapaalle, luottamukselliselle keskustelulle. Tule mukaan!

Huom. webinaaria ei tallenneta, joten tule mukaan linjoille. Käytä eduksesi myös mahdollisuus kysyä suoraan asiantuntijalta, ja vaihtaa ajatuksia Kaisan kanssa. Lämpimästi tervetuloa mukaan!