Euroopan komissio julkaisi kesäkuun alussa Cloud and AI Development Act (CADA) -asetuksen. Se tulee määrittämään ohjelmistoyhtiöiden pelisäännöt erityisesti julkisella sektorilla ja kriittisillä toimialoilla. CADA:n neljä suvereniteettitasoa asettavat pilvipalveluille asteittain tiukentuvia vaatimuksia infrastruktuurin ja datan sijaintiin, omistukseen ja määräysvaltaan, henkilöstöön sekä ohjelmistotoimitusketjun läpinäkyvyyteen.
Softayrityksen näkökulmasta kyse on toisaalta riskeistä ja toisaalta mahdollisuuksista. Siitä, kuka saa jatkossa myydä ohjelmistoja julkiselle sektorille ja kriittisille toimialoille, ja minkälaisin ehdoin. Siinä, missä eurooppalaisille toimijoille avautuu CADA:n myötä merkittävä uusi markkina – kun riippuvuutta globaaleista huperscalereista pyritään vähentämään – voivat palvelut, jotka eivät täytä suvereniteettivaatimuksia, jäädä kokonaan kriittisten asiakkuuksien ulkopuolelle.
Asetus ei siis ole vielä astunut voimaan, vaan se on nyt muotoiluvaiheessa. Monet eurooppalaiset yhtiöt ovat jo aktiivisia ja vaikuttavat asetuksen teknisiin yksityiskohtiin eli siihen, mitä suvereniteetti ohjelmistotoimittajan kannalta käytännössä tarkoittaa. Oikea hetki toimia, varautua ja asemoitua on nyt.
Tule kuulolle! Selvitämme Software Finlandin maksuttomassa webinaarissa 1.9. klo 9-10 Hannes Snellmanin Maria Aholaisen (Specialist Partner) ja Blicin Petja Piilolan (Partner) johdolla:
Maria neuvoo kotimaisia ja kansainvälisiä asiakkaita tietosuojaan, tekoälyyn ja dataan liittyvissä sääntelykysymyksissä. Hänellä on laaja kokemus muun muassa kansainvälisistä GDPR- ja kyberturvallisuusprojekteista, tiedonsiirtojärjestelyistä sekä uusien teknologioiden käyttöönotosta. Maria avustaa asiakkaita myös viranomaistutkinnoissa ja tietosuojaan liittyvissä riita-asioissa. Hänet on tunnustettu nousevaksi tähdeksi Legal 500 EMEA 2024 -julkaisussa TMT-sektorilla, ja hänellä on kansainvälinen CIPP/E-tietosuojasertifikaatti.
Petja vastaa työssään toiminnan kehittämisestä ja kasvusta EU:n tasolla sekä kotimaassa. Hän omaa laajat henkilökohtaiset verkostot keskeisissä poliittisissa instituutioissa Brysselissä ja Suomessa, ja on toiminut vuosien varrella suunnittelijana sekä vetäjänä useissa monien eri toimialojen johtavien suomalaisten ja kansainvälisten yritysten vaikuttamisprojekteissa.
Ennen vaikuttamistyön pariin siirtymistä Petja on työskennellyt muun maussa opetustehtävissä Maastrichtin ylipistolla.